员工成长

员工成长

一、营造个 人价值实现的优良环境:

 

       公司致 力创造宽松的尊才、爱才、育才、用才环境,追求企 业和员工的共同进步。公司为 员工提供与同行业富有竞争力的薪酬及福利保障之外,还通过文化培训、价值观塑造、考核激励、工作历练等方式,为员工营造催人奋进、促人成长的职场环境。

 

       公司坚持“选人重于培训、培训重于奖惩、能力重于学历、绩效重于资历、品德重于能力、实干重于空谈”的用人原则,在人才培养方面,根据岗 位性质制定多层次的培训机制,从新员工培训、员工再 培训到主管人员提升素质,涵盖了企业文化、专业技能、领导能力、团队拓 展等形式多样的培训,保持组 织的激情与活力,帮助员工持续成长。

 

二、提供个 人价值实现的事业舞台:

 

       公司重 视员工的职业发展需求和自我实现的高层次需要,建立了内部提升、岗位轮 换的用人机制和竞争上岗的机制。公司推 动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨专业历练,不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度,完善人 才队伍的结构和水平,挖掘员工的内在潜力,让员工 获得与能力相匹配的价值回报。


希牛培训体系

 

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晋升通道

 

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